虽然当下用微信沟通非常方便，但工作中得体使用邮件，仍会给人职业、严谨的感觉。
很多时候，你和客户、供应商没有见面的机会，邮件是你塑造个人形象的唯一渠道。邮件即礼仪，如何写好一份专业、得体的商务邮件？这篇清单，助你在细节上脱颖而出。
1. 商务邮件，用公司域名的邮箱发。用免费邮箱发送，会给人一种不够专业的感觉。同理，自己的名片上不要印免费邮箱。
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机关无小事，一切“日常”的事务，关乎大众，关乎社会。
20多岁不懂事，30多岁没经验，40多岁没成就，50多岁就没希望了。不知碰过多少“钉子”，跌跌撞撞一路走来，其间犯过很多错误，而很多错误都是在自己无意识的情况下，都是在不经意之间犯了错，甚至许多是犯了禁忌的，但都不知不觉，不甚了了。
如果有人给提个醒儿，或者事先有所请教或了解，就不至...
“这事我负责!” = 领导者。
“这事我搞定!” = 顶梁柱。
“这事我来做!” = 领导左右手。
“这事我不会。” = 最基层员工。
“这事找谁啊?” = 团队的白痴。
“这事不怪我。” = 团队的垃圾。
“这事没人教我。” = 团队的拖累。
“这事为什么我来做?” = 团队寄生虫。
不是每种能力
都值得终身学习
最近有件事儿，对我触动很大：
我有个朋友，上市公司CEO，周末约在国贸一家酒吧喝东西，请他帮我分析下新公司运营思路。席间，他说要回条工作消息，让我等下。
大概五分钟后，我看他还在删删改改，就开玩笑说：是下属有事，还是老婆有事？你这么大一老板，回消息比秘书还小心。
没想到，他认真起来了：
职级越高，说话方式越重要，公司越大...
对上管理：
1. 做好工作安排，每周发本周工作总结和下周工作安排的邮件
2. 每个项目重要节点输出总结汇报邮件
3. 尽量要有日常沟通：有任何信息要同步给领导、项目中有任何问题也要同步给领导、其他对自己有用的信息想想是否也要同步给领导
4. 识别领导，帮领导背锅
5. 在领...
之前我提到过一种克服害羞和改善自我的方式，我称之为“人生导演”训练，许多同学表示了兴趣，在这里我们起一个头，其实我们在很多场合上，已经在使用一些类似于表演的技能了。
我不知道大家有没有认真准备过一场面试，一场面试我们应该做些什么呢？
一件得体的西装、新买的公文包、一个早起的人、缓解倦容的热毛巾、面试写字楼楼下的热咖啡、对前台和人力露出的笑容，会议室里等待面试官的深呼吸。
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以下条件都满足的，才是最优秀的公司
1. 产品或服务：或性价比高、或品质最优、或模式具有垄断效应、或品牌已占领用户心智，公司具有良好的现金流
2. 人才： 都想进的公司
3. 布局： 为了保证未来的后手层出不穷，积极布局最新技术，模式，产品等等，表现在市场上就是外部优秀公司的投资，内部新产品和新技术的投入
4. 洞察力：最重...
毛泽东过长假，主要就干了三件事：行万里路；读万卷书；交万千友。而我们绝大多数人，在长假里一般也主要干三件事：睡饱了吃；吃饱了玩；玩累了睡。循环往复，周而复始。这就是差距。
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1917年的夏天，天气闷热，万事万物都在这种闷热中躁动着。
一大早，已经70多岁的乡绅刘翰林刚走到院子里，就听到了大门外急促的敲门声。
他惊疑不定地听了一会儿，确定不是听错了，这才缓缓悠悠地走到...
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社交在本质上分为两种。
一种是「共情社交」，一种是「功利社交」。
共情社交是指为了获得情感联结与情感体验，打发无聊，或是有共同的兴趣等而产生的社交行为。
这种社交不涉及利益的交换，且绝大多数人自小产生的社交行为都是源于这种共情类的需求。
随着一个人年龄的增长，他的共情社交会逐渐的减少；并且在同一年龄与阶层中，一个人的心智越成熟、能力越强、社会地位越高，他的共情社交就会越少。...
在庆祝SCIENCE创刊125周年之际，该刊杂志社公布了125个最具挑战性的科学问题。
简单归纳统计这125个问题，其中涉及生命科学的问题占46%，关系宇宙和地球的问题占16%，与物质科学相关的问题占14%以上，认知科学问题占9%。其余问题分别涉及数学与计算机科学、政治与经济、能源、环境和人口等。
在今后1／4个世纪的时间里，人们将致力于研究解决这些问题。其中，前25个被认为...
和朋友聊天，发现身边投身伟大的区块链创业事业的人越来越多了，不亚于双创最火的时候下海创业的勇士们。至于一直炒币的朋友，更是数不胜数了。据说加入链圈或币圈的人，首先是基于某种信仰；没有信仰的，也会临时下载信仰。
这种信仰叫去中心化。说得再直白点，中心化意味着权力的集中，去中心化意味着分权、平权。王侯将相，宁有种乎？
互联网圈从来不缺信仰，2004年，长尾理论诞生在大洋彼岸...
1. 不论在什么行业或领域，提高技能与能力的最有效方法全都遵循一系列普遍原则，就是刻意练习。成为任何领域高手的关键因素不是文化，不是艺术，不是哲学，不是制度，不是自虐，而是刻意练习。
2. 关于刻意练习，被误读最久的一个概念是“一万小时定律”。事实上，想把自己变成高手，光知道“一万小时”毫无意义，因为真正的关键根本不在训练时间，而是训练的方法。
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