本文提供的是适用于中小企业的低成本调研方法，大企业在预算充足下采取的大规模调研，不在讨论范围。
本文以黄金圈法则展开，先讲Why，把调研目的清楚。再讲what，说说调研的本质。最后说How，给你低成本调研常用的七类共十一种方法。
（一）、为什么调研？
调研就是为了认清现实，规避风险，提高胜算。
两千多年前，一代兵圣孙武子曾告诫我们说“知己知彼，百战不殆...
对于返璞归真的理解
高中的时候，为了提高作文水平，经常看些余秋雨的书，尤喜文中华丽的辞藻和时空的苍茫感，然后反复模仿揣摩，生搬硬套到各类作文考题之中。那时候，也一直不能理解老师和课本为什么那么推崇朱自清的《背影》、以及鲁迅的系列文章等等。这些文章语言平实，实在找不到出彩的地方，总觉得和老师痛批的“流水账”文...
有一本讲麦肯锡逻辑思维的书叫《金字塔原理》，但我这里想说的是另一个金字塔原理。
大部分的社会形态，都是金字塔的形状。按贫富划分的中国人口，大体就是1个金字塔，低收入群体很多，随着收入逐步上升，人群越来越少；又比如按能力划分的特定职业（比如医生/工程师/程序员/产品经理等等），刚入门低技...
我的认知三部曲《所谓成长就是认知升级》、《管理本质就是认知管理》、《战略就是格局+破局》发布后，收到了很多朋友的宝贵留言：
“你对认知的清晰定义到底是什么？
“认知有多深才算知？”
“为啥技能差别可量化，认知差别是本质的？
“如何去提升自己的认知？”
于是，我决定补一篇后记，...
Jack Dorsey、Neil Patel、Sean Ellis等硅谷创业和增长大神们，都是在商业、增长领域早早完成“1万小时”练习的人，看他们的推导过程，收获多多。
最近关注了一批硅谷的增长大牛，Andrew Chen 是其中之一。看了他的 blog 收获多多，总结了8点知识模块干货，分享给大家。
阅读时给大家个小 tip：请关注他的推导过程，而非仅仅结论。
一、A...
互联网从来都是一个诞生神话的地方，每年都有一大批耀眼产品出现，并吸引众人的目光成为聚光灯下的宠儿，然后被资本疯狂的追逐……
但是从我从事互联网工作的这几年来，所负责的项目中最终能够开花结果，或者说是取得一定意义上成功的，却是凤毛麟角；大多数的产品都是经过满怀梦想的立项、信心满满的开发、毫无起色的运营以及沮丧失望的坚持之后痛苦的走向死亡。
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这篇文章里，我大致整理自己过去在Uber增长团队师从Ed Baker, Andrew Chen等高手，和在摩拜带业务的经历，尽量避免透露任何商业机密的前提下，讲一下现在行业内的思路。篇幅很长，分成以下四个小节：
1. 用户增长（Growth）是什么？ 2. 爆发期公司怎么做的？（摩拜例子） 3. 成熟公司的体系是什么样的？（Uber例子） 4. 从零到一怎么办？
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和朋友聊天，发现身边投身伟大的区块链创业事业的人越来越多了，不亚于双创最火的时候下海创业的勇士们。至于一直炒币的朋友，更是数不胜数了。据说加入链圈或币圈的人，首先是基于某种信仰；没有信仰的，也会临时下载信仰。
这种信仰叫去中心化。说得再直白点，中心化意味着权力的集中，去中心化意味着分权、平权。王侯将相，宁有种乎？
互联网圈从来不缺信仰，2004年，长尾理论诞生在大洋彼岸...
对于谷歌的产品经理面试来说，主要包括五个考核模块：
产品设计。谷歌的产品经理必须以用户为中心。产品经理应该非常热衷于位用户创造好的用户体验。产品经理既要能从用户的角度来看问题，热衷于研究各种产品，同时还要有细节意识。产品经理还要学会只通过一个线框图就可以向设计人员传达产品理念。相关的问题可以包括：
如何改进谷歌地图这个产品？
如何减少Gm...
为什么很多互联网大佬研究毛泽东思想，就是因为毛泽东在当时的认知高度，学习一下。
这是毛泽东一九三八年五月二十六日至六月三日在延安抗日战争研究会的讲演。
问题的提起
（一）伟大抗日战争的一周年纪念，七月七日，快要到了。全民族的力量团结起来，坚持抗战，坚持统一战线，同敌人作英勇的战争，快一年了。这个战争，在东方历史上是空前的，在世界历史上也将是伟大的...
如何当好创业公司CEO
两个多月前，我跟泉灵讨论什么是互联网，后来我说，我搞了一个小项目，叫傅盛战队。如果有机会，从你的视角看一下什么是互联网。这次演讲题目也是她起的，叫《如何当好一个创业公司CEO》或叫如何创业。
这个问题非常难。我想了很久。因为我也在不断创业的过程中，不停说服自己，创业究竟有什么感受？
我见...
一、 上午互联网大会开幕式部分嘉宾致辞
（一）苹果首席执行官 Cook ：
1、很多人都在谈论 AI，我并不担心机器人会像人一样思考，我担心人像机器一样思考！
2、我们相信 AR 能够帮助人们工作，而且帮助人们在教育医疗有所突破，让世界更加美好
3、科技本身并没有好坏之分，必须把科技赋于人性是每个人的责任，技术的好处是普惠于民
4、我们将竭尽...