每当需要为新产品写文案时,大多数人的惯常首先想的就是如何提炼产品的卖点,然后再稍微润色一下,比如拿现在最火的知识付费来说,一款APP可能会说:百名超级大咖同时在线倾囊相授。
产品卖点说了,优势也体现了,一切都是合情合理的,可是,这条文案的错误在于先让消费者关注产品本身,而不是先关注TA自己,研究市场上绝大多数成功的文案,往往都是先让消费者关注自己而不是先关注产品。
假如某款衣服电商要体现“新潮、款多”的产品卖点,可能...
虽然当下用微信沟通非常方便,但工作中得体使用邮件,仍会给人职业、严谨的感觉。
很多时候,你和客户、供应商没有见面的机会,邮件是你塑造个人形象的唯一渠道。邮件即礼仪,如何写好一份专业、得体的商务邮件?这篇清单,助你在细节上脱颖而出。
1. 商务邮件,用公司域名的邮箱发。用免费邮箱发送,会给人一种不够专业的感觉。同理,自己的名片上不要印免费邮箱。
...
机关无小事,一切“日常”的事务,关乎大众,关乎社会。
20多岁不懂事,30多岁没经验,40多岁没成就,50多岁就没希望了。不知碰过多少“钉子”,跌跌撞撞一路走来,其间犯过很多错误,而很多错误都是在自己无意识的情况下,都是在不经意之间犯了错,甚至许多是犯了禁忌的,但都不知不觉,不甚了了。
如果有人给提个醒儿,或者事先有所请教或了解,就不至...
时时刻刻警醒一下热门
“这事我负责!” = 领导者。
“这事我搞定!” = 顶梁柱。
“这事我来做!” = 领导左右手。
“这事我不会。” = 最基层员工。
“这事找谁啊?” = 团队的白痴。
“这事不怪我。” = 团队的垃圾。
“这事没人教我。” = 团队的拖累。
“这事为什么我来做?” = 团队寄生虫。
不是每种能力
都值得终身学习
最近有件事儿,对我触动很大:
我有个朋友,上市公司CEO,周末约在国贸一家酒吧喝东西,请他帮我分析下新公司运营思路。席间,他说要回条工作消息,让我等下。
大概五分钟后,我看他还在删删改改,就开玩笑说:是下属有事,还是老婆有事?你这么大一老板,回消息比秘书还小心。
没想到,他认真起来了:
职级越高,说话方式越重要,公司越大...
对上管理:
1. 做好工作安排,每周发本周工作总结和下周工作安排的邮件
2. 每个项目重要节点输出总结汇报邮件
3. 尽量要有日常沟通:有任何信息要同步给领导、项目中有任何问题也要同步给领导、其他对自己有用的信息想想是否也要同步给领导
4. 识别领导,帮领导背锅
5. 在领...
之前我提到过一种克服害羞和改善自我的方式,我称之为“人生导演”训练,许多同学表示了兴趣,在这里我们起一个头,其实我们在很多场合上,已经在使用一些类似于表演的技能了。
我不知道大家有没有认真准备过一场面试,一场面试我们应该做些什么呢?
一件得体的西装、新买的公文包、一个早起的人、缓解倦容的热毛巾、面试写字楼楼下的热咖啡、对前台和人力露出的笑容,会议室里等待面试官的深呼吸。
...
以下条件都满足的,才是最优秀的公司
1. 产品或服务:或性价比高、或品质最优、或模式具有垄断效应、或品牌已占领用户心智,公司具有良好的现金流
2. 人才: 都想进的公司
3. 布局: 为了保证未来的后手层出不穷,积极布局最新技术,模式,产品等等,表现在市场上就是外部优秀公司的投资,内部新产品和新技术的投入
4. 洞察力:最重...
毛泽东过长假,主要就干了三件事:行万里路;读万卷书;交万千友。而我们绝大多数人,在长假里一般也主要干三件事:睡饱了吃;吃饱了玩;玩累了睡。循环往复,周而复始。这就是差距。
1
1917年的夏天,天气闷热,万事万物都在这种闷热中躁动着。
一大早,已经70多岁的乡绅刘翰林刚走到院子里,就听到了大门外急促的敲门声。
他惊疑不定地听了一会儿,确定不是听错了,这才缓缓悠悠地走到...
社交的本质热门
01
社交在本质上分为两种。
一种是「共情社交」,一种是「功利社交」。
共情社交是指为了获得情感联结与情感体验,打发无聊,或是有共同的兴趣等而产生的社交行为。
这种社交不涉及利益的交换,且绝大多数人自小产生的社交行为都是源于这种共情类的需求。
随着一个人年龄的增长,他的共情社交会逐渐的减少;并且在同一年龄与阶层中,一个人的心智越成熟、能力越强、社会地位越高,他的共情社交就会越少。...
在庆祝SCIENCE创刊125周年之际,该刊杂志社公布了125个最具挑战性的科学问题。
简单归纳统计这125个问题,其中涉及生命科学的问题占46%,关系宇宙和地球的问题占16%,与物质科学相关的问题占14%以上,认知科学问题占9%。其余问题分别涉及数学与计算机科学、政治与经济、能源、环境和人口等。
在今后1/4个世纪的时间里,人们将致力于研究解决这些问题。其中,前25个被认为...
本月热门文章排行榜