如何当好创业公司CEO
两个多月前，我跟泉灵讨论什么是互联网，后来我说，我搞了一个小项目，叫傅盛战队。如果有机会，从你的视角看一下什么是互联网。这次演讲题目也是她起的，叫《如何当好一个创业公司CEO》或叫如何创业。
这个问题非常难。我想了很久。因为我也在不断创业的过程中，不停说服自己，创业究竟有什么感受？
我见...
昨晚一口气看了两篇长文章，分别是关于两位最近非常火的风云人物，贾跃亭和孙宏斌的，颇有些感触。贾跃亭的乐视基本快完了，剩下一个巨大的烂摊子和一堆要账的银行和供应商，连我自己都有几千块钱陷在易到里面，估摸是拿不回来了。
但说真的，即便谁都知道是变种的庞氏骗局，从一个小地方的小职员起步，大专文凭，没有任何资源，靠自己东腾西挪，搞到今天这么大一个几百亿的盘子，也不是换个人就能做到的。
换一个...
在企业的战略中，是使命、愿景、价值观重要还是组织、人才、KPI重要？当我向企业家们询问这个问题时，大多数人的回答是两个都重要。但在现实中，只重视具体业务不重视文化建设的企业家比比皆是。那么，这样做到底对不对呢？今天，我就借用马云的一段话来回答一下这个问题。他说，如果把战略分为人的上半身和下半身，上半身就是使命、愿景、价值观，决定这家公司要去哪里。下半身就是组织、人才、KPI，决定了你的战略能否具体落实。只有上半身没有下半身的企业，...
位于北京市北四环西路58号的理想国际大厦，从2004年建成以来，就是中关村的标志性建筑。从早年门户网站的老大新浪，到10多年销量稳居消费类电子产品第一的爱国者，再到如今占据BAT三巨头之一的百度，直至三年来获得超过11轮融资、梦想改变世界的共享单车ofo，15年来，理想国际大厦见证了那些站在时代风口浪尖上的企业的起起伏伏。这是一座与理想有关的大厦。
不欢迎失败者
晚上8点刚过，ofo前员工...
适合地域：任何
适合人群：会使用起名软件、开起名馆都可
项目周期：很长
创业人数：1-2
技术难度：⭐
前期资金：⭐⭐
18年12月朋友开了个起名馆(起名、看八字、风水)，由于生意平平找到我想要实现网络推广，提高收入，他的思路是想要通过百度竞价+天猫模式。
首先我们要分析推广手段和分析市场；
1.
下图为竞...
当企业是一股独大的时候，《公司法》中的很多要求都会变得不是很明晰。如果企业在发展过程中引进了外部投资人，出现了多元化的股东，就需要《公司法》对股东之间，股东和经理之间，董事、监事、管理层之间的权利义务进行划分和调整。
公司股东持股比例影响着其所能行使的股东权利。如何运用手中的有效股权，在《公司法》和公司章程赋予的权限之内较大限度地影响公司决策，维护股东自身的合...
商业红利让一座座巨头站起来，也让各行各业越来越聚合化。创业从宽松的万人马拉松变成了残酷的计时淘汰赛。在这场激烈的厮杀中，对速度的要求，对少犯错的要求，对跑赢成本的要求都与创始人的个人素质和能力水平息息相关。
一个好的创始人需要具备的能力和格局主要取决于六个方面：业务能力、商业感觉、管理能力、治理能力、战略能力和经营能力——他本身就是业务的一把好手，有能力和经验进行业务判断；他有良好的...
盗版启蒙
在今年的微信之夜上，张小龙现身用4个小时谱写了一首产品人的《神曲》。台下听众人满为患，屏幕外用户聚精会神，次日整整三万字的文字整理传阅朋友圈……
在那个堪比封神的讲演夜晚，张小龙留下了一句“万物之中，希望至美”(Hope is a good thing,maybe the best of things)收尾，这句话出自经典电影《肖申克的救赎》。
《肖申克》上映自1994年，那一年张小龙...
原标题：《那些年，我在广告公司学到的重要道理。》
我从2006年进入广告业，至今已在广告公司待了13年。不论媒体环境和营销技术如何变化，我始终相信广告的本质是人性。正如广告大师霍普金斯所说，人性恒久不变。
广告是一门洞察人性的学问。只有读懂人心，你才能说服他们改变想法、实施行动。
在广告业，有一句人尽皆知的名言，不做总统就做广告人。这句话是美国第32任总统富兰克林·罗斯福说...
聪明人为什么很少成为大赢家?年轻时这个问题困扰我很久。
直到前几年指导孩子参加机器人比赛，让我有机会深入的观察和分析，终于我认识到这其实是一条客观规律。
小学生的乐高机器人比赛规则是这样的：左右目标各是三个同心圆，现场有裁判指定让你用机器人小车把一个倒扣的纸杯推到左或者右的目标区域并计时，如果杯子完全在最内圈的圆中则记满分二十分，否则出一层扣一分，一共推两次，满分四十分，同样分数的情...
本文提供的是适用于中小企业的低成本调研方法，大企业在预算充足下采取的大规模调研，不在讨论范围。
本文以黄金圈法则展开，先讲Why，把调研目的清楚。再讲what，说说调研的本质。最后说How，给你低成本调研常用的七类共十一种方法。
（一）、为什么调研？
调研就是为了认清现实，规避风险，提高胜算。
两千多年前，一代兵圣孙武子曾告诫我们说“知己知彼，百战不殆...
产品经理算是目前互联网行业最难招的职位之一。Lagou数据显示，平均耗时49.7天。需求大，从业者数量也不少，但企业常抱怨难找到合适的人。一枚产品合格的产品经理长成啥样？Google Venture的合伙人Ken Norton面试过大量的产品经理，他眼中好的产品经理是既要思维敏捷，又要善于配合团队的人。
Ken Norton是Google Ventures 的一名合伙人，此前，他曾是谷歌的产品群经理，负责过谷歌的Doc...
