
导读:创业初期实际上是时间是非常关键的价值,如果过重的去注重资源,会浪费这些时间,为创业初期带来风险。
董骏:创业别看重与倚赖“资源”
在我们这代人成长的时候,或多或少都会基于某种资源的土壤,不管是从幼儿园还是上学,甚至是人生的大事都会或多或少有一些走后门或者找关系的影子。为什么会有这样的问题呢?那是因为信息的不对称,因为信息的不对称,所以你如果没有切身的把自己砸进去...

做好网络推广必须要找专业的seo优化公司给你做几个关键词吗?一定要去上网络推广培训课后,自己组建推广团队吗?是自己潜心研究,苦思推广方案?下面就盘点一下十大互联网最有效的免费推广方式,在即将到来的2015年为所有企业(尤其是初创公司)的蓬勃发展提供巨大推助。
1.软文推广 推荐指数:5颗星
软文推广可谓是网络推广中不可或缺的工具之...

【导读】2014不仅是4G元年,也是可穿戴设备元年。今年出现了一波又一波的穿戴式设备,谷歌眼镜、虚拟头盔、智能手表、智能手环等等,“第三次工业革命”似乎就在眼前。现在,我们为大家带来可穿戴设备核心芯片方案,让大家更加了解这个行业。
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由生产首块集成电路的行业先驱TI推出的一款针对高性能Zigbee应用的强大片上系统 (SoC)。 它包含一个强大的基于ARM...

2014年很快就要过去了,这一年美国人又发明了许多创意家居与科技产品,我们觉得日子照常过着,没什么变化,其实科技,在这段时间迅猛的进步着……
1 Icecap:冰酒器
中间部分为液态,放在冷冻室内冷冻,这样,在倒葡萄酒时就能瞬间为酒品降温,超级方便。
2 Cumulous — Parasol...

中国人民银行是人民币的发行机构,其发行货币的数量和居民乃至于企业、机构对现金的态度密切相关。央行货币发行工作的目标是:“总量满足,结构合理,票面整洁,让持有者放心。”
我们知道,中国人民银行是人民币的发行机构,其发行权是特许的,是由《中国人民银行法》赋予的。同时,这个权力又是独占的,这也成就了中国人民银行作为中央银行的地位。...

可穿戴设备厂商及健康与健身平台提供商Misfit刚刚宣布完成C轮融资,小米,京东等成为战略合作伙伴,2014年是可穿戴设备风起云涌的爆发年,本文深度盘点了2014年可穿戴设备行业投融资汇总。
这一年来,人们言必及可穿戴设备,展会上网站上电商处满满都是可穿戴设备。从最初的谷歌眼镜到现在的头盔,从手表到手环,若要时髦或是fashion没带个可穿戴设备都不好意思出门,但是“理想很丰满,现实很骨感”,这是目前可穿戴市场的真...

1.Airbnb - 穿梭于东西海岸,与最开始的用户面谈
创始人Brian Chesky, Nathan Blecharczyk和Joe Gebbia贯彻在 Y Combinator学习时Paul Graham给予的建议——创业要从「笨」事情做起。于是他们目标十分明确地来到纽约城寻找他们最早的使用者,然后对他们的情况进行长期跟进。
「当纽约市场起步以后,我们每周都会飞过来。我们挨家挨户地给所有...

导读
对创业者而言,了解必要的税务知识是必要的,这不只是财务人员的事情。毕竟,对微小企业来讲,能合理地节约任何一分钱同时又保证安全,有时是关乎生死的问题。
1、技术入股好处多
很多民营企业的老板都是技术专家,个个拥有专利,将专利提供给公司使用,双方没有签订合同,也没有一个明确的说法,究竟属于何种方式...

周末在电脑前看罗永浩的「一个理想主义者的创业故事 IV」告别演讲。看的时候我一直在琢磨,他演讲时的幻灯片设计逻辑、现场情绪引爆点、语言措辞反转技巧在哪里。得承认,老罗是一个对语言很有掌控力甚至是破坏力的人。
自夸的时候,让你付之一笑;自黑的时候,也能让你开怀大笑。
今天就搬一搬他做「老罗英语培训」和「锤子科技」时的一些广告,看看里边的文案,能不能给你另外一些启发。
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第一篇 17个营销人必读的经典故事
在营销过程中,优势是相对的,只有凭借客观的营销环境创造优势才能够取胜市场。在商业企业营销中,狗猛酒酸的道理比比皆是。面对千奇百怪的营销过程,来来看看十七个故事吧!
一、两个推销员
这是营销界尽人皆知的一个寓言故事:
两家鞋业制造公司分别派出了一个业务...

由日本森精机株式会社所主办的"第五届切削加工梦想大赛"获奖作品,日前在JIMTOF上揭晓。这些作品全部都是用机床切削加工出来的,比的是工人使用机床来做精细切削加工的技术。来看看2014年的获奖作品吧!小微吐血整理,高清无码,裂墙推荐!
“切削加工梦想”大赛,是日本国内的以企业、学校和研究机构为对象,以提升切削加工行业整体的技术、技能的交流与进步为目的,由DMG森精机有限公司在2004年开始举办。在日本,中小企业一...

导读
在2014年末,小编针对在14大传统行业进行O2O创业的企业做一个梳理,并盘点各个行业的市场规模和特点,也顺便简单介绍各代表企业的基本模式,大部分是活着的,小部分是失败了的,拿出来也是因为有值得借鉴的地方。
先看一个整体的各行业消费频次与消费金额的关系分布图。
解释一下怎么看懂这张图,首先坐标横...