
一、股权架构失败案例
我们首先来看几个案例。
西少爷,相信大家都很熟悉。大家比较关心的是它的名气和融资情况,现在他们内部陷入股权纠纷,3月19日的消息,创始人宋鑫已收到来自法院的传票,是另外两位创始人孟兵及罗高景起诉宋鑫,要求宋鑫以12万元的价格转让估值近2400万的股权。案件的根源就是股权结构问题。
再来看真功夫,大家知道这是一家比较成功的企业,是中国第一家标准化的快餐店,但目前...

进入2015年,移动互联网创业产品面临更多机会也面临更多挑战,中小团队高效能的生存和发展依旧是本年度的主题,用最小的投入获取最多用户,用最小杠杆使品牌效应最大化。在想到的100种战略战术里,不断试错几种最有效的方法,剔除掉大多数,集中人财物把手里的资源集中在一个最有可能爆发的点上,不断分析,不断优化,不断放大,等待爆发。最终吸引更多的用户,提高自己的市场份额。
推广战略基本定调...

摘要企业怎么样才能GET BIG FAST(做大做强)?第一要做细分市场品类的第一。创始人最牛的是要先看到别人看不到的东西,另外当机会来临的时候你要舍命狂奔。互联网是非常残酷的,在互联网没有中型的企业,你要么做大,要么出局。
6月24日,在京东·创互联网+创业/零售高峰论坛暨《创京东》首发仪式上,今日资本创始人徐新女士分享了作为一个优秀投资人关于企业如何做大做强的犀利见解,她说...

互联网时代,处处都是媒体,如果愿意,品牌还可以拥有一块“自留地”——自媒体。微博、微信、淘宝页面、APP……那么,如何讲一个好故事?
互联网时代,处处都是媒体,如果愿意,品牌还可以拥有一块“自留地”——自媒体。微博、微信、淘宝页面、APP……那么,如何讲一个好故事?
NewBalance讲了一个李宗盛《致匠心》的故事,使其品牌格调又陡然升了一截...
褚橙讲了一个褚时健老当益...

初创公司是一群特殊的群体,他们只有依赖诸如Growth Hacking这样的低成本产品推广方式。不过很多著名的公司在成长初期都有一些经典的Hacking方式,本文介绍五个著名的案例以及他们为什么有效。
Growth Hacking这一概念首创于2010年,是一种线上营销手段,通过一些免费或者耗费很少推广成本获取用户的一种策略。初创公司当开始进行市场推广的时候通常被视为一群特殊的公司群体,因为如果是一...

【文章摘要】时下成功的品牌营销无不以产品的独树一帜为起点。什么样的产品才是真正切中用户潜在需求的极致化产品呢?下文提及的场景分析法或许会对焦虑中的产品经理们有所启发。作者唐文认为,所有产品最终都将与人发生交互,不考虑具体场景里人的心理以及人与人之间的关系,仅盯着产品不放,大量宝贵信息或将失之交臂,创新设想往往落空。
时下成功的品牌营销无不以产品的独树一帜为起点。什么样的产品才是真正切中用...

有同学说,听了老俞二三十场讲座,这场收获最多,因为他揭秘了自己创业过程中的点点教训。确实,励志少,真言多。特别是对“合伙”过程中种种难题的思考,血一般的教训,金子般的箴言。
如果你曾听过新东方的故事,你一定要看这篇文章,因为谁都不知道原来背后他们掐了这么多回,不是互掐,是群掐。
抛几条,你们感受下。
合伙成功的第一个要素:“掌局者”
最好...

中国有个犹太人背景的风险投资基金(VC),在香港金钟的狭小总部里摆放着和各地领导合影的照片。这个基金的募资策略里,地方政府的母基金(FOF)是他的主要有限合伙人(LP)来源之一。外国人在中国做生意,已经不再像十几年前那样,莽莽撞撞,“不通国情”,比如ebay和yahoo场。各类PR公司提供在中国做生意的公关方案,扎克伯克也穿着西装和大大们谈笑风生。
Uber中国无疑有一个非常棒的PR团队。他把自己的全球核心业务...

以下为演讲实录:
大家上午好,说到产业的变革,首先要花一点时间谈宏观经济。
4月15日是物价局公布一季度数据的时间,有10个人参加,其中有5个经济学家,去之前我们大家还没有看到最终的数据,但大家都知道,今年的GDP是2014年美国金融危机爆发以后最差的数据。
总理开了两个半小时的会,所有的部长都在,5个经济学家给到总理的意见,其实只有一个意见,就是货币...

导读:深深的记得,大一的时候微信公众号的运营经历,将互联网的世界带到了我面前,那个时候做的工作很简单,每天找找写写发发文章,偶尔创作一些小段子,小活动,做的事情虽小,却让我这个文科生对互联网领域充满了热血和期待,那时最让人窃喜的就是在微信后台和小伙伴默默的看着增长的用户数量,也曾一个月猛冲过1.8W,如今这篇文章算是对微信运营的小小总结了,说不上是经验,毕竟一万个哈姆雷特有一万种活法。这篇文章从定位、运营(内容运营、用户运...

在互联网蓬勃发展的今天,有一个有趣的现象:似乎所有人都要做孵化器。他们有不同的做法,有不同的理由。
智东西对此做了一个调查,总结下来,孵化器有点像被具象化的江湖侠义,创建者可以以比较少的资源更快速、更容易的获得他们想要的东西。
他们做了什么?
做孵化器的组织机构很多,按照孵化领域分类,可以是互联网、智能硬件、TMT;按照孵化器对外表现形式的不同,可以是咖啡馆、众创空间、孵化基地...

呈现在您面前的这份报告,是创业邦研究中心查阅大量资料并采用问卷和访谈相结合的方式,调研了100多位奋战在一线的互联网创业者、20多位来自不同投资机构、总监级别以上的投资人以及熟悉新三板政策、业务、法律规范的律师和券商的结果。
我们既不想人云亦云,也不想错过对这波潮流的报道,最终决定将目光聚焦在帮助互联网创业者了解市场的层面上。因此我们关注的是以下几个问题:
新三板为何...