李勇华的互联网思维 - 关于互联网的深度思考和践行
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liyonghua
没有意识到自己有很强的用户思维:传统公司的人大多利己思维,这个功能对自己很麻烦便极力推脱,怎么方便怎么简单怎么来;所以产品经理,如果公司没有很好的氛围、又或者没有强权,出来的往往都是妥协的产品,并不能做到完美。腾讯有很好的公司氛围,开发人员也有用户意识;强权以乔布斯、周鸿祎为代表

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2016-08-22 17:30
    liyonghua
    如果你是一名鲑鱼切片工,你就是在养育他人;如果你是一名管道工,你就是在改善人们的生活质量,保持他们家园的清洁和健康;如果你在生产线上工作,不管生产的产品是什么都将为他人所用,帮助到他们。不管你在做什么,都会对某人有重要的意义。作为一名经理,你的工作就是帮助员工发现这种意义。

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    2016-08-19 11:12
      liyonghua
      不仅要识别出最佳全能员工,还要识别出特定方面最突出的员工。然后不仅要让他们成为其他人的榜样,围绕他们所做之事制定检查清单,还邀请他们做老师。教授一项技能是掌握它的最好的方法之一。即使是半小时的咖啡交谈时间,也要促使他们清楚地讲述自己是如何开展工作的,而这个过程也有助于他们的成长。

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      2016-08-19 11:04
        liyonghua
        省下钱来,在员工最需要的时候,在他们遇到灾难或大喜之时使用。当某人需要急诊医疗护理或迎接家庭新成员之时,你的慷慨会带来最大的影响力。关注人类最重大的一些时刻能够突出你们的组织关心每一个员工。了解到自己在人生低谷和顶峰之时背后都有整个机构的力量做后盾,每个人都会感到宽慰。

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        2016-08-19 11:02
          liyonghua
          Mark:我觉得核心就是建立一个专注于快速学习的公司。公司本身是一个学习性的组织,你做的决定可以让他学的更快或更慢。在很多情况下,建立一家公司也像遵从很多科研方法一样,要不断的尝试大量的假设推论,如果你的实验设计构建的足够好,你就会学到下一步该怎么做。我觉得这是个很重要的哲学方法

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          2016-08-19 10:13
            liyonghua
            用户的心智,对产品和品类的认知、认识、评价,才是1个产品考核的最终极的衡量标准。数据只是副产品,不能本末倒置。

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            2016-08-19 09:43
              liyonghua
              经营最重要的不是内部,而是外部,也就是如何经营外部客户心智,让用户按照你的思路去认知你的公司和产品

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              2016-08-19 09:38
                liyonghua
                所以中国的武侠小说就是这个人一出道就打败了武林,先杀几个人,证明他是牛逼的,而不是说开始的时候,证明你我的技术练到了第几第几,讲技术,不如讲结果。

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                2016-08-19 09:35
                  liyonghua
                  对于产品品类的价格控制力,或称为定价权,是商业竞争的终极目的,譬如钻石、石油、黄金、大宗产品、app分成比例等等

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                  2016-08-12 08:45
                    liyonghua
                    截至2015年,中国金融资产总量超过200万亿元。其中,居民存款、企业存款合计105万亿元,中国财富总值排名世界第三。2015年,中国个人可投资资产1000万人民币以上的高净值人群规模已超过100万人,个人可投资财产总体超过114万亿人民币。

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                    2016-08-09 14:32
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                          2026-07-25 18:55

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                          2025-11-30 11:10

                        • 夏天的太阳,总能把天上的云炙烤得又松又软,像极了白白的棉花糖。

                          2025-08-15 08:39

                        • 终于完成了服务器搬迁,再次检查下,后续就要尽快重启学习的旅程了。

                          2025-08-13 13:59

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