如果让你选择，你认为人最重要的能力是什么？努力、上进、幽默感？抑或是聊天、勾搭、约妹子？
除了这些，生活中还有很多能力很重要，但是多数人却并不具备。和小编一起来学习吧。
1用语言准确表达出想法
这真的是能力
说真的，我们中的大多数都缺少这项技能，但它又极度重要。
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有一句话说得好，你的心有多宽，你的舞台就有多大；你的格局有多大，你的心就能有多宽！放大你的格局，你的人生将不可思议！
序言故事
有一家庭妇女，一天她买了一件衣服，回头习惯性地跟邻居显摆，却发现同样的衣服邻居比她少花了20元钱，于是她耿耿于怀数天。这人的格局就值20元钱了。
有一个乞丐，整天在街上乞讨，对路上衣着光鲜的人毫无感觉，却嫉妒比自己乞讨得多的乞丐，这人估计一...
刘强东用了四张表格组织了公司选人、用人、留人的基本原则，称创业公司管人是最难的最重要的事。如果说一家公司失败了绝对不是因为钱的问题，是团队出了问题。
以下是刘强东分享节选：
我最讨厌的讲的是心灵鸡汤，今天不会跟大家讲任何的心灵鸡汤，如果有创业者你的激情需要来自于别人的鼓励的话，我认为是很可怕的。激情永远是来源于自己，不是别人的鼓励。
我今天跟大家分享一下，作为一家公司其实所有的权力...
2011年，IBM也终于成了百年老店。生日当天，IBM在《华尔街日报》、《华盛顿邮报》和《纽约时报》上刊载了长达四页的广告;“我们祖父祖母那一辈人人敬仰的公司都已不复存在。1961年全球500强公司中的前25家公司，如今也只剩下6家。”这支广告的初衷可能是为了弘扬IBM坚韧不拔的精神和特质，但也强调了了如今创业界的大好情势，新公司如同雨后的春笋般源源不断地涌现，不仅...
内什么，年都过完了，该准备准备去挖人啦。
怎么挖？送 iPhone ？送一月工资？赠 Mac？赠宝马？赠特斯拉？你 OUT 啦！
互联网公司为了招人，也是蛮拼的。即使如此，互联网依然是卖方市场，一才难求。大公司招人不易，初创公司招人更难。
来，壮士，带上36氪送你的这本挖人秘籍抓紧出发吧。
连这些如果你都不知道，就可以洗洗睡了
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黑马说
财务对初创公司的价值在哪？大部分人认为财务就是做报表，对内把公司的账目管理好，对外做好融资。但财务的意义远不仅如此。一个好的CFO应该有两个职责：对内，通过建立数据管控系统，为运营决策做服务，完成对财务层面的管控升华；对外，要成为最大的销售，通过财务把公司卖给资本方，去换取到更多投资。
口述：曾真 优信拍首席财务官
整理：余一 本刊记者
财务人员也应该规划公司发展
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导读：互联网创业最重要的人才！小光同学分享了自己2年以来，创业团队招募和组建的一些经验，都是实战经验，希望对大家有所帮助！
作者：陈小光
此前在淘宝和腾讯做研发管理。连续创业者，目前互联网金融方向。
一.招聘准备
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中组部的办公楼不挂任何招牌，办公电话没有列入公开的电话簿，从楼里打出的电话不显示来电号码，只有一连串的零……这个中共执政系统中最核心、外界眼中最神秘的机构之一，这个全球最大的超级HR，是如何运作的。
在离中南海不足一公里的北京西长安街南侧，坐落着一幢没有任何标志的大楼。
大楼坐北朝南，与东西两侧的配楼、南侧的门楼合围成一座三合院式的封闭院落。院内的中央绿地、东西两侧的下沉式庭院以...
【今日（21日），下午瑞士当地时间五点四十五分，李克强总理将出席达沃斯论坛年会并发表“中国经济转型的全球影响”主题演讲，向世界解说中国“新常态”，此次演讲也是论坛开幕式上除主办方和东道主之外唯一一位外国领导人致辞。在之前接受媒体采访时，世界经济论坛主席、创始人克劳斯·施瓦布表示期待李克强总理贡献解决全球挑战的中国方案。中国经济发展的状态和趋势全球瞩目，国内各界也对经济新常态高度关注。20日，国家统计局公布了2014年中国经济运行数据...
编者按：为什么华为总裁任正非的观点每次都能引起共鸣，还能让管理者深刻体会其中的意境？那是因为他的想法不但有对华为现状的点评，而且确实带着任式的管理思想与个人哲学。今天要带你看看任正非谈对正职与副职的能力与要求，相信对每个企业管理层来说，都值得学习和思考！
正职的能力与要求
正职必须要敢于进攻，文质彬彬、温良恭俭让、事无巨细、眉毛胡子一把抓，而且越抓越细的人是不适合做正职的。正职必须清晰...
据估计，在“日本奇迹”的主要创造者——420余万家中小企业中，有超过10万家百年以上的老铺企业，而它们的主要支撑，是几十万名匠人。
近日日本熊本县一家名叫“Kawazoe”的餐厅近日推出了“日本最贵的烤牛肉”，可是竟然大大方方在主页上写着“拒绝年收入2000万日元以下者享用”。
说起原因，这家店以主厨的口吻说，化学调味品和食品添加剂麻痹了“穷人们”的舌头，使得他们倾向于仅凭...
导读
最近一年接触到了很多成功的创业者、大公司高管，他们身体力行的教会了我怎么做公司，怎么带团队。我觉得在这些方面我仍然有很多的不足和需要学习的地方。他们的一些心得与经验，我也会用在工作中，不断的印证和实践。我想逐渐的把这些经验心得总结下来，沉淀成自己的东西。
这几天我总结了十六个字，我认为是作为管理者必须要达到的基本要求。做不到的管理者基本都是不及格的。但当我用这个标准去衡...
